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成長とは、考えること・・・
2006年08月19日
院長の井上です。
ブログの気づき、皆さんからコメントやメールでいただき、
感謝しています。
気づきをシェアーして頂けると、私も物凄く勉強になります。
昨日は、ドラッカー塾に参加してきました。
本当に世界のドラッカー・マネジメントは、内容が深く、自分自身の
器の小ささを感じます。参加されている方も素晴らしいので、
課題をシェアーする時のアドバイスなども とても価値あり、
言葉に出来ない充実感です。
さすがに、成長している一流の企業トップは、成功すべきして
成功している、その一言につきます。
ビデオや本で読むのとは、格段に違う真実を体験しています。
今回は、事業計画策定シートを頂きました。このシートには、今まで
ドラッカー塾で学んできたことが体系的にまとめられています。
しかし、これを持っていても何も意味がなく、これをどう生かすかは、
どこまで本気で考えに、考えて、まずは自分自身に落とし込むかに
かかっています。成功し、今も成長もしている社長の本気は、
命を懸けている本気が伝わってくるんです。
自分の甘さに、自分が悔しくなります。
私は、最高の歯科医院の組織作りがしたく、ドラッカーを学びに来ました。
今、確信していることは、考えに、考え、スタッフと共に真剣に実践できれば
世界でも他にないような、病院組織ができるということです。
ドラッカー・マネジメントには、世界を動かしてきた力が本当にあります。
過去を検証しながらも、過去に拘るのでなく、未来設計図をどう描くかを
しっかりと目標による管理を行い、そして、達成すべき生き方をしたいと思います。
上手くいかないのは、その解決する知識と方法を知らなく、知っていても実行しない
、考えていない。ただ、それだけなのかもしれません。
例えば、
●組織全体の成果を上げるために、何が課題なのか？
そのために自分の仕事に何を求められているのか？
●自分の仕事の成果を上げるために、今、何が必要か？
それは、組織全体にどのような貢献をもたらすのか？
たったこの二つの問いにしても、これが会社全体に浸透して
考えられているところが、どれだけあるでしょうか。
仮に、これだけでも実践できていたら、どれだけ成果があがるでしょうか。
こんな事にも気づかず、実践できていなくて、社会に貢献できる組織も
成功する組織にもなるはずがありません。
これが事実なのです。
学ぶことの大切さ、気づきになればと思います。
投稿者 inoue : 2006年08月19日 00:01
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